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一带一路融媒体中心

更新:2020/7/22 13:00:17 来源: 作者:

(讲好中国故事 传播正能量)

  一带一路融媒体中心以宣传习主席提出的“和平合作”,“开放包容”,“互学互鉴”,和“互利共赢”为核心任务,以“政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通”为主要宣传内容。打造“一带一路”沿线国家政治互信、经济融合、文化互容的利益共同体、责任共同体和命运共同体,把一带一路建成和平之路,繁荣之路,开放之路,创新之路,和文明之路 。

  一带一路融媒体中心于2016年6月18日正式挂牌成立,统筹广播、电视、报刊、杂志、网络媒体、网络直播及新媒体、自媒体等,在不改变机构和编制的前提下,多家媒体单位合署办公,所有正面宣传活动实现统一指挥、有序调度、一次采访、多角度报道、多平台呈现、多渠道传播的全媒体宣传。

  为更好地服务全大局,现将融媒体中心联系方式进行公布,以便及时沟通联系。

  服务电话:010~87156859

  一带一路融媒体中心简介

  概述

  “融媒体”首先是个理念。这个理念以发展为前提,以传正扬优为手段,把传统媒体与新媒体的优势发挥到极致,使单一媒体的竞争力变为多媒体共同的竞争力,从而为“我”所用,为“我”服务。 “融媒体”不是一个独立的实体媒体,而是一个把广播、电视、互联网及新媒体的优势互为整合,互为利用,使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式,是一种实实在在的科学方法,是在传媒行业实践中看得见摸得着的具体行为。

  示意图

  “融媒体”对外是一个单位,一个声音,一个服务标准。集广播、电视、网络、报刊、杂志等同时变为共同为一个项目活动服务的多种形式、手段和方法,宣传效果上也会比任何一个单媒体要高得多,客户对这种活动的认可度也大大提高。以前,我们在电视节目中插播的广告,上网时都要进行重新编排,拿掉广告部分。现在,不少客户谈广告时,都主动要求,和“融媒体”价钱一起商谈,网上也予保留。“融媒体”成为利益上的“共同体”。

  内容解析 资源通融

  就是合理整合新老媒体的人力物力资源,变各自服务为共同服务。首先将广播与网站报刊杂志合并,将多方采编人员打通,组建成立了“融媒体采编中心”。中心记者外出采访时,将录音笔和数码相机等多种采访设备同时携带,为广播电视网络纸媒同时供稿,既保证了多方新闻稿源,降低了人力成本,又提升了网站新闻稿件的权威性和原创能力。

  宣传互融

  建立一种新型和谐互补互信的媒体关系。打造“融媒体”,就是摆正新老媒体关系,分析新老媒体的利弊,以优势互补、扬优去劣,达到1+1>2的效果。比如,广播的迅疾、便捷,电视的直观、立体,互联网的“四个无限”(无限空间、无限时间、无限作者、无限受众)。各媒体对“我无他有”的东西,不妒忌,不害怕,对“他无我有”的,不排异,不拒绝,都把“他”当作自己的一部分,兼收并蓄,追求“水桶定律”。

  利益共融

  发展“融媒体”的最终目的,要有利于效益这个根本。而效益主要体现在两个方面,即社会效益和经济效益。

  建设关键

  融媒体时代的创新,除了理念上的创新之外,还有一系列的模式创新。融媒体带来的最重要的一个后果即“媒介之间的边界由清晰变得模糊”。因此,“打通”是融媒体时代模式创新的关键。

  数据库模式,是基于“打通”理念下“共融”模式的第一类。一些纸媒网站将珍贵声像、图片、文字资料进行数据库处理,建立特色“媒资库”,重新整合利用,从而实现通过媒资库向用户收取费用的获利方式。数据库模式的另一种方式是建立用户智能数据库,进行“数据库营销”。

  新闻专线服务模式是融媒体时代模式创新的另一类。这种新闻营销的新闻专线服务,最早源自美国,1954 年,PRnewswire率先通过传真机为客户代发新闻稿,由此揭开了新闻专线服务的序幕。经过半个世纪的发展,如今,这种模式已被广泛接受,全球500强公司90%选择了此项服务。纸媒网站可以开展这一服务,将最新的事件,新产品上市,企业领导访谈,行业分析,市场分析,以及重大活动发布,企业危机公关等信息资讯,第一时间传递到数千家媒体,并发动多家知名媒体进行深度报道。影响媒体舆论,快速提升企业品牌影响力。

  设立意义

  理念的创新,除了扩展对媒介既有的狭义理解之外,还意味着对传统媒介产业链的新认识。媒介的产业链不再仅局限于新闻生产、交换、消费等环节中,产业链的线条也会因新媒体的加入而有新的变化。

  移动互联的“内容+服务”模式是融媒体时代的另一种模式创新。特别是对于在第一个10年错过主流阵营的纸媒网站而言,这无疑是最好的一个机会。纸媒网站在移动互联时代的获利模式主要有两种,一种是成为移动互联的“内容提供商”,通过内容贩卖获利,如手机小说、手机视频、无线音乐下载等;另一种是成为移动互联的“服务提供商”,通过研发相应的服务,如移动定位、手机查询、移动社区等收取增值费用。 在移动互联的各类信息类业务中,除了传统的网页浏览之外,以Push形式推送移动广告、新闻的业务发展非常迅速。而3G时代提供了整首音乐下载的便利,使得音乐下载将延续2G时代的威力,为其内容提供商带来丰厚回报。此外,移动互联的其他服务如“移动即时通信(IM)”和“移动电子邮件”因其清晰的收费模式,网站也能从这两种业务模式中收获应有之利。此外,基于位置的信息服务也非常有发展前景。

  纸媒将死抑或纸媒重生,一个重要问题就是解决“谁、通过什么渠道为报纸付费”的问题。《时代》杂志前主编萨克森在为《时代》杂志撰写的封面文章《谁来拯救报纸》中曾这样提议过:应该建立“一种界面极为简单的‘一键式’支付系统,让读者产生购买报纸的冲动”。网络报纸“需要某种像数字硬币或快易通(E-ZPass)数字钱包那样的东西”。实际上这是一种“微支付”的理念,即对所提供的产品或者服务,只收取小额费用,最好是能够小到“无关痛痒”,让你举手间就能做出支付决策。这样就解决了为报纸付费的问题。宏大的叙事与高昂的收费与融媒体是格格不入的,纸媒要想重生,转身是第一步。

  融媒体时代,创新才能创造生命力,创新意味着变化万千,创新意味着推陈出新,但不变的依然是“一个中心与两个基本点”,那就是以“数据库”为中心,以“用户”与“服务”为基本点。这一点非常重要。